Ce site est une initiative de l'IMI Institut du Management de l'Information (de l'UNIVERSITE DE TECHNOLOGIE DE COMPIEGNE). Il est réalisé par l'Association GRADIENT.
Les droits d'auteur du livre seront adressés à la Fondation Recherche Médicale, pour être adossés à un projet de recherche en neurosciences et sur les maladies liées au vieillissement
Christian ISOLET
Les choix possibles de mise en œuvre et la détermination de ces outils y sont développés. L’apport relatif des indicateurs à la décision stratégique, le besoin d’intégration des connaissances du Business Intelligence, le passage de l’Information management au Knowledge management sont illustrés à travers des exemples concrets.
CONTRIBUTION A L'OUVRAGE COLLECTIF
Chapitre 11 - Processus décisionnel et Business intelligence
Sources de données structurées et non structurées du système d'information
De la stratégie à la prise de décision
Du processus décisionnel aux indicateurs
Typologie, choix, perception des indicateurs
Apport relatif des indicateurs à la décision stratégique
Besoin d'intégration des connaissances
De l'Information management au Knowledge management
Knowledge management ou démarche Knowledge management en milieu décisionnel
