Ce site est une initiative de l'IMI Institut du Management de l'Information (de l'UNIVERSITE DE TECHNOLOGIE DE COMPIEGNE). Il est réalisé par l'Association GRADIENT.
Les droits d'auteur du livre seront adressés à la Fondation Recherche Médicale, pour être adossés à un projet de recherche en neurosciences et sur les maladies liées au vieillissement
François JAKOBIAK
La veille stratégique, la veille technologique, la veille concurrentielle, l’intelligence économique, le benchmarking y sont développés. Les risques et les pièges à éviter dans la collecte et l’exploitation de l’information.
CONTRIBUTION A L'OUVRAGE COLLECTIF
Chapitre 8 - Le pilotage des devenirs ambigus
Réduire l'incertitude
Nécessité de l’innovation permanente et généralisée
Outils d'aide à la créativité
Connaissance de l’existant
Évolution dans les grands groupes
Risques et pièges à éviter dans la collecte et l'exploitation de l'information
Prise en compte des nouveaux impératifs du pilotage des devenirs ambigus
