Ce site est une initiative de l'IMI Institut du Management de l'Information (de l'UNIVERSITE DE TECHNOLOGIE DE COMPIEGNE). Il est réalisé par l'Association GRADIENT.
Les droits d'auteur du livre seront adressés à la Fondation Recherche Médicale, pour être adossés à un projet de recherche en neurosciences et sur les maladies liées au vieillissement
"Pour diriger dans un contexte incertain, une nouvelle vision de la prise de décision, de nouveaux tableaux de bord et des indicateurs clés et de nouvelles pratiques sont nécessaires.
Ce livre présente plusieurs spécificités :
La transformation des systèmes décisionnels s'aligne sur la stratégie de l'entreprise en mouvement, en recherchant la vision global,
La synthèse des bonnes pratiques en matière de conception des indicateurs y intégre les dimensions du Balanced scorecard, de l'Executive scorecard, la performance durable, la théorie des jeux et la maîtrise des risques, l'intelligence économique, le benchmarking et celle de la transformation du contrôle de gestion,
La Feuille de Route (méthodologie placée au centre du livre) sert de guide pratique aux managers de l'entreprise dans l'action pour conduire et réussir leur projet tableaux de bord (organisation des instances décisionnelles, relations entre la maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage, etc.),
Des cas concrets illustrent des situations réelles d'entreprise,
La gouvernance du système d'information décisionnel prend pour levier la nouvelle dynamique relationnelle des équipes afin de maîtriser la mesure de la performance des processus métiers et vérifier également la conformité des pratiques.
LE MOT DE GERARD BALANTZIAN ...
" Ce livre vous permet d’avoir une nouvelle vision et une nouvelle instrumentation pour le management et la Prise de décision puisque l’environnement de l’entreprise est devenu plus complexe et plus incertain.
Nous remercions les entreprises regroupées autour de l’IMI (de l’Université de Technologie de Compiègne) depuis 1989 qui ont donné à cet ouvrage le pragmatisme attendu.
Ce livre collectif comporte une synthèse des Bonnes pratiques actuelles (Partie 1) sur le plan de l’élaboration et de la mise en œuvre (Partie 3) des tableaux de bord.
Intégrant des témoignages et retour d’expériences lucides d’entreprises et organismes publics, il met à votre disposition 19 Fiches techniques détaillées pour la Feuille de route (Partie 2) de votre projet ‘Tableaux de bord’ en y intégrant une nouvelle dimension : celle des hommes et de la nouvelle gouvernance (Partie 4).
Plus de 90 schémas pratiques tirés de la longue expérience de chacun des 22 contributeurs servent d’illustrations et de guide à cette approche unique et innovante où le pilotage de la transformation y tient une place centrale. La nomenclature des questions qui nous sont posées par les entreprises témoignent des centres d’intérêt et des enjeux actuels."
" Ce livre vous permet d’avoir une nouvelle vision et une nouvelle instrumentation pour le management et la Prise de décision puisque l’environnement de l’entreprise est devenu plus complexe et plus incertain.
